Gestión de Clima Laboral: Una mirada al interior de la organización

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Gestión de Clima Laboral: Una mirada al interior de la organización

OBJETIVO GENERAL:
Ofrecer a los socios aprendices herramientas metodológicas que les permitan llevar a cabo el proceso de Evaluación de Clima  en sus organizaciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Dominar conceptos y criterios para la evaluación y diagnostico de clima organizacional.
  • Utilizar herramientas para el diseño del instrumento de medición para evaluar el CO.
  • Aplicar técnicas para la obtención de información y análisis de los resultados del CO.
  • Elaborar informe de resultados y plan de acción de mejoras clima organizacional.

METODOLOGIA:
Combinamos el análisis de elementos teóricos con el desarrollo de prácticas, que permitan al participante poner en funcionamiento los conceptos aprendidos sobre la realidad de la empresa para la que labora.

CONTENIDO

  1. Introducción Clima Organizacional
    • Conceptos Generales
    • Cultura y Clima organizacional
    • Factores externos e Internos que impactan el CO
    • Beneficios de la Evaluación del CO
  • Elementos claves para evaluar el CO
    •  Objetivo
    •  Variables, Dimensiones e indicadores
    •  Preguntas, tipos y cómo formularlas
    •  Escala de calificación
    •  Técnicas utilizadas para evaluar el CO
    •  Etapas del proceso
  • Etapa de preparación  
    • Interrogantes a plantearnos.
    • Estrategias de comunicación
    • Selección y definición de los variables  
    • Selección indicadores de evidencias
    • Elaboración de las preguntas
    • Escala de calificación
    • Diseño del instrumento a utilizar (elaboración del formulario)
  • Etapa de implementación
    • Plan de comunicación
    • Estrategias de ejecución
    • Análisis e interpretación de los resultados
    • Elaboración del informe y comunicación de los resultados
  • Estrategias para mantener un excelente Clima Organizacional

Incluye: Material de apoyo, refrigerios y almuerzo.

FACILITIDADORAS

RAYSA HERNÁNDEZ T.
Posee Maestría en RRHH, de la Universidad INTEC.  Especialización en Procesos de Capacitación y Desarrollo Organizacional, por el instituto Monterrey de México. Administradora de Empresas.
Ha desempeñado puestos gerenciales en el área de Gestión Humana, acumulado una experiencia laboral en los diferentes subsistemas.
Es miembro de  Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana (ADOARH) y  Comunidad Aprendizaje Permanente (CAP), de Argentina.
Facilitadora certificada en “Aprendizaje Dinámico Acelerado (ADA)”.  Experiencia en diseñar e implementar sistema de evaluación del desempeño por competencias y objetivos; Capacitación basado en competencias;  encuesta de Clima Laboral; proceso de Análisis, Descripción y Valoración de Puestos.
Consultora Organizacional con más de 10 años de experiencias en labores vinculadas a la gestión humana y actualmente es la Presidenta Ejecutiva de GESCOR.


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Facilitadores de Cambio Organizacional

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